
书 名: |
《组织人员选聘心理》 |
作 者: |
多米尼克·库珀
伊凡·罗伯逊
华译网翻译公司 译 |
出版社: |
清华大学出版社 |
编辑推荐
很多情况下,选聘一个适合于某一工作的最佳人选,整个程序就象是在摸彩。基于新近的科学研究,该书为这项艰巨的工作提供了详细的指南。包括:识别客户需求;优化选聘过程的设计与反馈;建立评价决策标准;选聘持续发展的创见。
作者简介
多米尼克·库珀(Dominic Cooper)是应用行为科学有限责任公司(Applied Behavioral Sciences Ltd, Hull)董事长; 伊凡·罗伯逊(Ivan T.Roberson)是英国曼彻斯特管理学院(UMIST)职业心理学教授兼主任。
内容简介
本书作为一本关于人员选拔的论著,从多个角度,包括人员的招聘、录用和考核等各个方面,全面地对人员选拔进行了论述。读者通过阅读会发现,本书提出了许多非常新颖的观点,其剖析方法和角度一改传统的从经济学和企业管理理论出发的、抽象呆板的思路,而是从涉及人员选拔的众多角度,从更加人性化、更贴近现实生活的方式,对企业组织的人员选拔问题进行了深入浅出的分析,同时考虑了诸多非理性的现实因素的影响,如心理、预期等因素。这些分析不仅从理论上为企业组织进行科学的人员选拔提供了指导,更重要的是,由于本书具有极强的可操作性,它对人员选拔的具体工作有着十分现实的参考意义。
目录
全面质量管理目标下的人员选聘管理 人员的差异 确认顾客需求,制定所需标准 选聘方法的评估标准 选聘程序标准的建立 选聘方法:面试 选择方法:以模拟工作为基础 选聘方法:心理测试 选聘方法:是否存在着其他方法 人员选聘决策标准 持续改进 基于规范的评分系统 效用分析 术语表 参考文献
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